ВАШ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
ВАШ КАДРОВЫЙ
РЕЗЕРВ
АО «ВО «Электронинторг»
04.2012 - 01.2018
03.2012 - 03.2016
01.2018 - 12.2020
01.2021 - по н. время
ОАО «МКБ «Компас»
АО «Объединённая приборостроительная корпорация»
Холдинг «Росэл»
Опыт работы
Дудкин Артём
Дудкин Артём
Директор департамента корпоративно-правового развития Холдинга «Росэл»

  • Полное сопровождение M&A сделок,
  • Реструктуризация финансовых и недвижимых активов (выявление и отчуждение непрофильных активов, разработка и реализация планов по работе с активами),
  • Аудит имущественного комплекса предприятий Холдинга,
  • Работа с проблемными активами (разработка и утверждение программ финансового оздоровления промышленных предприятий),
  • Комплексное корпоративное, юридическое и судебное сопровождение работы Холдинга
Руководитель проектов
департамента по управлению активами

  • Работа с проблемными и непрофильными активами,
  • Оптимизация недвижимого комплекса,
  • Работа с программами финансового оздоровления,
  • Анализ возможных M&A сделок
Менеджер по продукту

  • Развитие проектов, путем координации работы персонала, выявление путей продвижения проекта, маркетинг;
  • Налаживание контактов с государственными структурами и поиск потенциальных партнеров,
  • Подготовка программ инновационного развития, программы деятельности и стратегии предприятия
Генеральный директор

Руководство Группой компаний Electronintorg (включает
АО «ВО «Электронинторг»,
АО «ВО «Машприборинторг»,
АО «ЦНИТИ «Техномаш»,
АО «ЦНИИ «Электроника»), объединяющей экспортные, научные
и производственные компании Холдинга «Росэл»
АО «ВО «Электронинторг»
04.2012 - 01.2018
03.2012 - 03.2016
01.2018 - 12.2020
01.2021 - по настоящее время
ОАО «МКБ «Компас»
АО «Объединённая
приборостроительная
корпорация»
Холдинг «Росэл»
Опыт работы
Дудкин Артём
Директор департамента корпоративно-правового развития Холдинга «Росэл»

  • Полное сопровождение M&A сделок,
  • Реструктуризация финансовых и недвижимых активов (выявление и отчуждение непрофильных активов, разработка и реализация планов по работе с активами),
  • Аудит имущественного комплекса предприятий Холдинга,
  • Работа с проблемными активами (разработка и утверждение программ финансового оздоровления промышленных предприятий),
  • Комплексное корпоративное, юридическое и судебное сопровождение работы Холдинга
Руководитель проектов
департамента по управлению активами

  • Работа с проблемными и непрофильными активами,
  • Оптимизация недвижимого комплекса,
  • Работа с программами финансового оздоровления,
  • Анализ возможных M&A сделок
Менеджер по продукту

  • Развитие проектов, путем координации работы персонала, выявление путей продвижения проекта, маркетинг;
  • Налаживание контактов с государственными структурами и поиск потенциальных партнеров,
  • Подготовка программ инновационного развития, программы деятельности и стратегии предприятия
Генеральный директор

Руководство Группой компаний Electronintorg (включает
АО «ВО «Электронинторг»,
АО «ВО «Машприборинторг»,
АО «ЦНИТИ «Техномаш»,
АО «ЦНИИ «Электроника»), объединяющей экспортные, научные и производственные компании Холдинга «Росэл»
Реализация трудоемких проектов. Высокая адаптивность.
Стратегическое мышление. Развитие бизнеса с нуля.
Антикризисное управление. Управление группой компаний.
Профессионализм. Формирование команды.
Ведение сложных переговоров. Креативность.
Образование
Навыки
2012 г.
Казанский национальный исследовательский технический университет
им. А.Н. Туполева-КАИ
Инженер по специальности «Физическая электроника»

2016 г.
РАНХиГС при президенте РФ
Магистр по программе «Государственные
и муниципальные финансы»
Дудкин Артём
Реализация трудоемких проектов. Высокая адаптивность.
Стратегическое мышление. Развитие бизнеса с нуля.
Антикризисное управление. Управление группой компаний.
Профессионализм. Формирование команды.
Ведение сложных переговоров. Креативность.
Генеральный директор

Руководство Группой компаний Electronintorg (включает
АО «ВО «Электронинторг», АО «ВО «Машприборинторг»,
АО «ЦНИТИ «Техномаш», АО «ЦНИИ «Электроника»), объединяющей экспортные, научные и производственные компании Холдинга «Росэл»
Менеджер по продукту

  • Развитие проектов, путем координации работы персонала, выявление путей продвижения проекта, маркетинг;
  • Налаживание контактов с государственными структурами и поиск потенциальных партнеров,
  • Подготовка программ инновационного развития, программы деятельности и стратегии предприятия
Руководитель проектов департамента по управлению активами

  • Работа с проблемными и непрофильными активами,
  • Оптимизация недвижимого комплекса,
  • Работа с программами финансового оздоровления,
  • Анализ возможных M&A сделок
Директор департамента корпоративно-правового развития Холдинга «Росэл»

  • Полное сопровождение M&A сделок,
  • Реструктуризация финансовых и недвижимых активов (выявление и отчуждение непрофильных активов, разработка и реализация планов по работе с активами),
  • Аудит имущественного комплекса предприятий Холдинга,
  • Работа с проблемными активами (разработка и утверждение программ финансового оздоровления промышленных предприятий),
  • Комплексное корпоративное, юридическое и судебное сопровождение работы Холдинга
Директор департамента корпоративно-правового развития Холдинга «Росэл»

  • Полное сопровождение M&A сделок,
  • Реструктуризация финансовых и недвижимых активов (выявление и отчуждение непрофильных активов, разработка и реализация планов по работе с активами),
  • Аудит имущественного комплекса предприятий Холдинга,
  • Работа с проблемными активами (разработка и утверждение программ финансового оздоровления промышленных предприятий),
  • Комплексное корпоративное, юридическое и судебное сопровождение работы Холдинга
Дудкин Артём
Опыт работы
Образование
Навыки
2012 г.
Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева-КАИ
Инженер по специальности «Физическая электроника»

2016 г.
РАНХиГС при президенте РФ
Магистр по программе «Государственные и муниципальные финансы»
Холдинг «Росэл»
АО «Объединённая приборостроительная корпорация»
ОАО «МКБ «Компас»
АО «ВО «Электронинторг»
01.2018 - 12.2020
03.2012 - 03.2016
04.2012 - 01.2018
АО «Объединённая приборостроительная корпорация»
04.2025 - по настоящее время
01.2021 - по настоящее время
Корпоративный менеджмент
Холдинг «Росэл»
1 941
Проведенное заседание Советов директоров
443
Проведенных общих собраний акционеров
31
Инициированное заседание Правления ГК «Ростех»
8
Инициированных заседаний Наблюдательного совета ГК «Ростех»
Корпоративные решения
24
145
Одобренных генеральным директором ГК «Ростех» решения
Организаций
Акционерный капитал
Дивидендный
поток
х 2 раза
В уставной капитал организаций Холдинга «Росэл» переданы более 50 пакетов акций
Создание структуры Холдинга «Росэл»
и его корпоративно-правовое сопровождение
Объединенная приборостроительная корпорация
  • Полное корпоративное и юридическое сопровождение деятельности
2021
2016
Корпоративный менеджмент
Холдинг «Росэл»
1 941
Проведенное заседание Советов директоров
443
Проведенных общих собраний акционеров
31
Инициированное заседание Правления ГК «Ростех»
8
Инициированных заседаний Наблюдательного совета
ГК «Ростех»
Корпоративные решения
24
145
Одобренных генеральным директором ГК «Ростех» решения
Организаций
Акционерный капитал
Дивидендный
поток
х 2 раза
В уставной капитал организаций Холдинга «Росэл» переданы
более 50 пакетов акций
Создание структуры Холдинга «Росэл»
и его корпоративно-правовое сопровождение
Объединенная приборостроительная корпорация
  • Полное корпоративное и юридическое сопровождение деятельности
2021
2016
Создание ГК «Элемент» — единого национального центра компетенции
в сфере разработки и производства микроэлектроники в России
Омский «куст»
35,8
24,4
млрд рублей
млрд рублей
млрд рублей
2,1
Произведенный эффект
Повышение эффективности использования имеющихся ресурсов и сокращение сроков освоения новой техники в серийном производстве.
Создание современного научно-производственного предприятия
с полным жизненным циклом
АО «ОНИИП»
АО «ОПЗ
им. Козицкого»
АО «ОмПО
«Иртыш»
Производственные площадки
2024 год
2023 год
Дизайн-центры
разработки
«Алмаз»
«Янтарь»
«НПП «Старт»
«СКТБ РТ»
Выручка Группы компаний «Элемент»
Завод «Тамбоваппарат»
«ТЗ «Октябрь»
«Концерн «Созвездие»
«ВНИИ «Эталон»
«ЦКБ РМ»
«НИИЭМ»
«НИИ «Платан»
с заводом при НИИ»
«ФССМУ»
«КБ «Селена»
«КПЗ «Каскад»
«СЭП» и ЦНИИИА
«НПП «Алмаз»
ГЗ «Пульсар»
«НПП «Пульсар»
+
Уставной капитал
Совместно с АФК Система
Проведение крупных сделок M&A
в том числе слияний:
2021
2016
2 100 000 000
24 400 000 000
35 800 000 000
2021
2016
Проведение крупных сделок M&A
в том числе слияний:
Создание ГК «Элемент» — единого национального центра компетенции в сфере разработки и производства микроэлектроники в России
Совместно с АФК Система
Уставной капитал
+
«НПП «Пульсар»
ГЗ «Пульсар»
«НПП «Алмаз»
«СЭП» и ЦНИИИА
«КПЗ «Каскад»
«КБ «Селена»
«ФССМУ»
«НИИ «Платан»
с заводом при НИИ»
«НИИЭМ»
«ЦКБ РМ»
«ВНИИ «Эталон»
«Концерн «Созвездие»
«ТЗ «Октябрь»
Выручка Группы компаний «Элемент»
«СКТБ РТ»
«НПП «Старт»
Завод
«Тамбоваппарат»
«Янтарь»
«Алмаз»
2023 год
2024 год
АО «ОмПО «Иртыш»
АО «ОПЗ им. Козицкого»
АО «ОНИИП»
Создание современного научно-производственного предприятия с полным жизненным циклом
Повышение эффективности использования имеющихся ресурсов и сокращение сроков освоения новой техники в серийном производстве.
Произведенный эффект
рублей
рублей
рублей
Омский «куст»
Дизайн-центры
разработки
Производственные площадки
Управление имущественными активами
Холдинг «Росэл»
Управление арендной деятельностью
+ 1 428
464 100 м2
231 200 м2
82,5
167
+ 2 332
2021
2018
555
360
в месяц
млн рублей
млн рублей
в месяц
млн рублей
объектов передано
в торги
объектов продано
млн рублей
Работа с непрофильными активами
География продаж
Казань
Воронеж
Саратов
Йошкар-Ола
Ковылкино
Санкт-Петербург
Владикавказ
Нальчик
Алагир
Екатеринбург
Челябинск
Новосибирск
Барнаул
Томск
Москва
Нижний Новгород
Ярославль
Тула
Тамбов
Торжок
Зеленоград
Дубна
Фрязино
Ясенево
Омск
2021
2016
Управление имущественными активами Холдинг «Росэл»
Управление арендной
деятельностью
+ 1 428
464 100 м2
231 200 м2
82,5
167
+ 2 332
2021
2018
555
360
в месяц
млн рублей
млн рублей
в месяц
млн рублей
объектов передано
в торги
объектов
продано
млн рублей
Работа с непрофильными
активами
География продаж
Казань
Воронеж
Саратов
Йошкар-Ола
Ковылкино
Санкт-Петербург
Владикавказ
Нальчик
Алагир
Екатеринбург
Челябинск
Новосибирск
Барнаул
Томск
Москва
Нижний Новгород
Ярославль
Тула
Тамбов
Торжок
Зеленоград
Дубна
Фрязино
Ясенево
Омск
2021
2021
2016
Создание и развитие бизнеса
Компания «Электронинторг»
Внешнеэкономическая
деятельность
> 30 000 000 $
5
+541
Комплексная реализация торгового экспортного контракта для государственного заказчика, включая: заключение контракта, получение экспортных лицензий и банковских гарантий, ПНР.
Контрактов
млн рублей
млн рублей
Выручка
Чистая прибыль
Маржинальная
прибыль
Общая сумма контрактации
по 247 договорам
с 38 контрагентами
>5000
  • Создание бизнеса по поставкам ЭКБ и оборудования
  • Управление проблемными активами
  • ВЭД
по настоящее время
2021
Создание и развитие бизнеса
Компания «Электронинторг»
Внешнеэкономическая
деятельность
> 30 000 000 $
5
+541
Комплексная реализация торгового экспортного контракта для государственного заказчика, включая: заключение контракта, получение экспортных лицензий
и банковских гарантий, ПНР.
Контрактов
млн рублей
млн рублей
Выручка
Чистая прибыль
Маржинальная
прибыль
Общая сумма контрактации
по 247 договорам
с 38 контрагентами
>5000
  • Создание бизнеса по поставкам ЭКБ и оборудования
  • Управление проблемными активами
  • ВЭД
2021
по настоящее время
5%
11 300 000
млн руб.
доля рынка кабельной продукции РФ
Управление научно-производственным
комплексом АО «ЦНИТИ «Техномаш»
Продажи кабельной продукции
Аренда
НИОКР
рублей в месяц
рублей в месяц
17 900 000
Запланировано
до 2030
* Данные представлены в миллионах рублей
380
230
180
40
27
Запланировано
Выполнено работ
в 2024
1820
126
12 500 м2
14 400 м2
млн руб.
  • Управление крупным имущественным комплексом 30 000 м2
  • Реализация НИР и НИОКР
  • Развитие производства
2024
2023
по настоящее время
2023
5%
11 300 000
млн руб.
доля рынка кабельной продукции РФ
Управление научно-производственным
комплексом АО «ЦНИТИ «Техномаш»
Продажи кабельной продукции
Аренда
НИОКР
рублей в месяц
рублей в месяц
17 900 000
Запланировано
до 2030
* Данные представлены в миллионах рублей
380
230
180
40
27
Запланировано
Выполнено работ
в 2024
1820
126
12 500 м2
14 400 м2
млн руб.
  • Управление крупным имущественным комплексом 30 000 м2
  • Реализация НИР и НИОКР
  • Развитие производства
2024
2023
2023
по настоящее время
претензий
отклонено
24%
млн рублей
600
млрд руб. заявлено
2,5
В качестве ответчика 56 дел
2
общая кредиторская задолженность
> 3
компании
млрд руб.
Сопровождение процедур
без финансовых
и репутационных
последствий
для акционера


банкротства
млрд рублей
2,2
претензий удовлетворено
96%
млрд руб. заявлено
2,3
В качестве истца 29 дел
Реструктуризация

налоговых задолженностей
> 35
млн руб.
объекта
Оформление
прав собственности
2
273
млн руб.
44
млн руб.
Снижение требований ФНС
− 228
млн руб.
Антикризисное управление
ВО Машприборинторг, Сетевые технологии ЦНИИ Электроника, ВО Электронинторг
Судебная практика
  • Реструктуризация налоговой задолженности
  • Перевод компетенций с банкротных предприятий
  • Сопровождение банкротства и ликвидации
  • Работа с правоохранительными органами
  • Сокращение кредиторской и дебиторской задолженностей
  • Судебная работа
по настоящее время
2021
претензий
отклонено
24%
млн рублей
600
млрд руб. заявлено
2,5
В качестве ответчика 56 дел


банкротства
2
общая кредиторская задолженность
> 3
компании
млрд руб.
Сопровождение процедур
общая кредиторская задолженность
без финансовых
и репутационных
последствий
для акционера
млрд рублей
2,2
претензий удовлетворено
96%
млрд руб. заявлено
2,3
В качестве истца 29 дел
Реструктуризация

налоговых задолженностей
2
> 3
> 35
компании
млрд руб.
млн руб.
объекта
Оформление
прав собственности
2
273
млн руб.
44
млн руб.
Снижение требований ФНС
− 228
млн руб.
Антикризисное управление ВО Машприборинторг, Сетевые технологии ЦНИИ Электроника, ВО Электронинторг
Судебная практика
  • Реструктуризация налоговой задолженности
  • Перевод компетенций с банкротных предприятий
  • Сопровождение банкротства и ликвидации
  • Работа с правоохранительными органами
  • Сокращение кредиторской и дебиторской задолженностей
  • Судебная работа
по настоящее время
2021
  • Реструктуризация налоговой задолженности
  • Перевод компетенций с банкротных предприятий
  • Сопровождение банкротства и ликвидации
  • Работа с правоохранительными органами
  • Сокращение кредиторской и дебиторской задолженностей
  • Судебная работа
претензий
отклонено
24%
млн рублей
600
млрд руб. заявлено
2,5
В качестве ответчика 56 дел


банкротства
2
общая кредиторская задолженность
> 3
компании
млрд руб.
Сопровождение процедур
общая
кредиторская задолженность
без финансовых
и репутационных
последствий
для акционера
млрд рублей
2,2
претензий удовлетворено
96%
млрд руб. заявлено
2,3
В качестве истца 29 дел
Реструктуризация

налоговых задолженностей
2
> 3
> 35
компании
млрд руб.
млн руб.
объекта
Оформление
прав собственности
2
273
млн руб.
44
млн руб.
Снижение требований ФНС
− 228
млн руб.
Антикризисное управление
ВО Машприборинторг,
Сетевые технологии
ЦНИИ Электроника,
ВО Электронинторг
Антикризисное управление
ВО Машприборинторг, Сетевые технологии
ЦНИИ Электроника, ВО Электронинторг
Судебная практика
по настоящее время
2021
Продвинутые навыки оптимизации, разработки и внедрения бизнес-процессов для максимизации прибыли и минимизации рисков.
Опыт эффективного управления проектами, координации работы команды и достижения поставленных целей.
Умение анализировать большие объемы данных, выявлять закономерности и формулировать обоснованные выводы
Навыки организации постановки, проведения исследований, коммерциализации результатов научно-технической деятельности.
Опыт создания и развития новых направлений бизнеса благодаря навыкам идентификации, анализа
и внедрения инновационных
и перспективных идей для развития компании
Навыки построения и развития системы продаж, включая ЭКБ
и высокотехнологичное оборудование двойного назначения. Опыт работы с проблемными поставками (санкции, срывы поставок).
Опыт управления производственными процессами и технологическим развитием промышленных предприятий, включая проекты комплексной модернизации производства
Глубокая экспертиза в сфере корпоративных финансов, стратегическом и финансовом планировании деятельности компаний.
Навыки организации и управления движением финансовых ресурсов, финансового анализа
и финансового учета.
Знание методик анализа инвестиционных проектов
и оценки стоимости предприятий
Опыт организации работы аппарата ГД управляющей компании, включая бизнес-процесс делопроизводства
(в том числе конфиденциального)
Глубокая экспертиза в сфере систем электронного документооборота Directum, 1С:Документооборот.
Навыки проведения аудита имущественных комплексов организаций ВПК
Глубокая экспертиза в HR сфере, обладание стратегическим мышлением и умением разрабатывать и внедрять стратегии управления персоналом, соответствующие бизнес-потребностям.
Значительный опыт работы
в многопрофильных промышленных группах, банковском, металлургических секторах, федеральных органах исполнительной власти
Глубокие знания в сферах недвижимого имущества, корпоративного права, управления
и реструктуризации финансовых активов.
Значительный опыт разработки нормативно-правовых актов в области управления активами, внедрению
и сопровождению систем качества.
Успешный опыт партнерств
с иностранными контрагентами (Африка, СНГ, Центральная Америка), сопровождение сделок ВЭД
Значительный опыт разработки
и внедрения нормативно-правовой базы, юридической экспертизы
и отладки бизнес - процессов
в областях корпоративно-правового сопровождения и управления недвижимым имуществом.
Отличные межличностные
и организаторские навыки, создание гармоничной рабочей среды
в возглавляемых подразделениях
Делопроизводство | Управление имущественными активами
Кирилл Наумов
Артём Алмосов
HR | АХД
Андрей Медведков
Управление активами | Системы качества| ВЭД
Право|Корпоративное право| Управление имущественными активами
Антон Белогорцев
Экономика и финансы
Продажи | Технологическое развитие | Производство
Павел Загорский
Научные проекты | Развитие бизнеса
Артём Орлов
Станислав Жалбэ
Бизнес процессы | Информационные технологии
Иван Нестеров
Команда
Глубокая экспертиза в сфере корпоративных финансов, стратегическом и финансовом планировании деятельности компаний.
Навыки организации и управления движением финансовых ресурсов, финансового анализа и финансового учета.
Знание методик анализа инвестиционных проектов и оценки стоимости предприятий
Экономика и финансы
Иван Нестеров
Команда
Навыки построения и развития системы продаж, включая ЭКБ
и высокотехнологичное оборудование двойного назначения. Опыт работы
с проблемными поставками (санкции, срывы поставок).
Опыт управления производственными процессами и технологическим развитием промышленных предприятий, включая проекты комплексной модернизации производства
Продажи | Технологическое развитие | Производство
Павел Загорский
Навыки организации постановки, проведения исследований, коммерциализации результатов научно-технической деятельности.
Опыт создания и развития новых направлений бизнеса благодаря навыкам идентификации, анализа и внедрения инновационных и перспективных идей для развития компании
Научные проекты | Развитие бизнеса
Артём Орлов
Продвинутые навыки оптимизации, разработки и внедрения бизнес-процессов для максимизации прибыли и минимизации рисков.
Опыт эффективного управления проектами, координации работы команды и достижения целей.
Умение анализировать большие объемы данных, выявлять закономерности и формулировать обоснованные выводы
Станислав Жалбэ
Бизнес процессы | Информационные технологии
Значительный опыт разработки
и внедрения нормативно-правовой базы, юридической экспертизы и отладки бизнес - процессов в областях корпоративно-правового сопровождения и управления недвижимым имуществом.
Отличные межличностные
и организаторские навыки, создание гармоничной рабочей среды в возглавляемых подразделениях
Право|Корпоративное право| Управление имущественными активами
Антон Белогорцев
Глубокие знания в сферах недвижимого имущества, корпоративного права, управления и реструктуризации финансовых активов. Значительный опыт разработки нормативно-правовых актов в области управления активами, внедрению и сопровождению систем качества. Успешный опыт партнерств с иностранными контрагентами (Африка, СНГ, Центральная Америка), сопровождение сделок ВЭД
Андрей Медведков
Управление активами | Системы качества| ВЭД
Глубокая экспертиза в HR сфере, обладание стратегическим мышлением и умением разрабатывать и внедрять стратегии управления персоналом, соответствующие бизнес-потребностям.
Значительный опыт работы
в многопрофильных промышленных группах, банковском, металлургическом секторах, федеральных органах исполнительной власти
Артём Алмосов
HR | АХД
Опыт организации работы аппарата ГД управляющей компании, включая бизнес-процесс делопроизводства
(в том числе конфиденциального)
Глубокая экспертиза в сфере систем электронного документооборота Directum, 1С:Документооборот.
Навыки проведения аудита имущественных комплексов организаций ВПК
Делопроизводство | Управление имущественными активами
Кирилл Наумов
Глубокая экспертиза в сфере корпоративных финансов, стратегическом и финансовом планировании деятельности компаний.
Навыки организации и управления движением финансовых ресурсов, финансового анализа
и финансового учета.
Знание методик анализа инвестиционных проектов
и оценки стоимости предприятий
Экономика и финансы
Иван Нестеров
Навыки построения и развития системы продаж, включая ЭКБ
и высокотехнологичное оборудование двойного назначения. Опыт работы
с проблемными поставками (санкции, срывы поставок).
Опыт управления производственными процессами и технологическим развитием промышленных предприятий, включая проекты комплексной модернизации производства
Продажи | Технологическое развитие | Производство
Павел Загорский
Навыки организации постановки, проведения исследований, коммерциализации результатов научно-технической деятельности.
Опыт создания и развития новых направлений бизнеса благодаря навыкам идентификации, анализа и внедрения инновационных и перспективных идей для развития компании
Научные проекты | Развитие бизнеса
Артём Орлов
Продвинутые навыки оптимизации, разработки и внедрения бизнес-процессов для максимизации прибыли и минимизации рисков.
Опыт эффективного управления проектами, координации работы команды и достижения целей.
Умение анализировать большие объемы данных, выявлять закономерности и формулировать обоснованные выводы
Станислав Жалбэ
Бизнес процессы | Информационные технологии
Значительный опыт разработки
и внедрения нормативно-правовой базы, юридической экспертизы и отладки бизнес - процессов в областях корпоративно-правового сопровождения и управления недвижимым имуществом.
Отличные межличностные
и организаторские навыки, создание гармоничной рабочей среды в возглавляемых подразделениях
Право|
Корпоративное право| Управление имущественными активами
Антон Белогорцев
Глубокие знания в сферах недвижимого имущества, корпоративного права, управления
и реструктуризации финансовых активов. Значительный опыт разработки нормативно-правовых актов в области управления активами, внедрению и сопровождению систем качества. Успешный опыт партнерств с иностранными контрагентами (Африка, СНГ, Центральная Америка), сопровождение сделок ВЭД
Андрей Медведков
Управление активами | Системы качества| ВЭД
Глубокая экспертиза в HR сфере, обладание стратегическим мышлением и умением разрабатывать и внедрять стратегии управления персоналом, соответствующие бизнес-потребностям.
Значительный опыт работы
в многопрофильных промышленных группах, банковском, металлургическом секторах, федеральных органах исполнительной власти.
Артём Алмосов
HR | АХД
Опыт организации работы аппарата ГД управляющей компании, включая бизнес-процесс делопроизводства
(в том числе конфиденциального)
Глубокая экспертиза в сфере систем электронного документооборота Directum, 1С:Документооборот.

Навыки проведения аудита имущественных комплексов организаций ВПК
Делопроизводство | Управление имущественными активами
Кирилл Наумов
Глубокая экспертиза в сфере корпоративных финансов, стратегическом и финансовом планировании деятельности компаний.
Навыки организации и управления движением финансовых ресурсов, финансового анализа и финансового учета.
Знание методик анализа инвестиционных проектов и оценки стоимости предприятий
Экономика и финансы
Иван Нестеров
Команда
Продажи | Технологическое развитие | Производство
Павел Загорский
Научные проекты | Развитие бизнеса
Артём Орлов
Станислав Жалбэ
Бизнес процессы | Информационные технологии
Право|Корпоративное право| Управление имущественными активами
Антон Белогорцев
Андрей Медведков
Управление активами | Системы качества| ВЭД
Глубокая экспертиза в HR сфере, обладание стратегическим мышлением и умением разрабатывать и внедрять стратегии управления персоналом, соответствующие бизнес-потребностям.
Значительный опыт работы
в многопрофильных промышленных группах, банковском, металлургическом секторах, федеральных органах исполнительной власти
Артём Алмосов
HR | АХД
Опыт организации работы аппарата ГД управляющей компании, включая бизнес-процесс делопроизводства
(в том числе конфиденциального)
Глубокая экспертиза в сфере систем электронного документооборота Directum, 1С:Документооборот.
Навыки проведения аудита имущественных комплексов организаций ВПК
Делопроизводство | Управление имущественными активами
Кирилл Наумов
Глубокая экспертиза в сфере корпоративных финансов, стратегическом и финансовом планировании деятельности компаний.
Навыки организации и управления движением финансовых ресурсов, финансового анализа
и финансового учета.
Знание методик анализа инвестиционных проектов
и оценки стоимости предприятий
Экономика и финансы
Иван Нестеров
Навыки построения и развития системы продаж, включая ЭКБ
и высокотехнологичное оборудование двойного назначения. Опыт работы
с проблемными поставками (санкции, срывы поставок).
Опыт управления производственными процессами и технологическим развитием промышленных предприятий, включая проекты комплексной модернизации производства
Продажи | Технологическое развитие | Производство
Павел Загорский
Навыки организации постановки, проведения исследований, коммерциализации результатов научно-технической деятельности.
Опыт создания и развития новых направлений бизнеса благодаря навыкам идентификации, анализа и внедрения инновационных и перспективных идей для развития компании
Научные проекты | Развитие бизнеса
Артём Орлов
Продвинутые навыки оптимизации, разработки и внедрения бизнес-процессов для максимизации прибыли и минимизации рисков.
Опыт эффективного управления проектами, координации работы команды и достижения целей.
Умение анализировать большие объемы данных, выявлять закономерности и формулировать обоснованные выводы
Станислав Жалбэ
Бизнес процессы | Информационные технологии
Значительный опыт разработки
и внедрения нормативно-правовой базы, юридической экспертизы и отладки бизнес - процессов в областях корпоративно-правового сопровождения и управления недвижимым имуществом.
Отличные межличностные
и организаторские навыки, создание гармоничной рабочей среды в возглавляемых подразделениях
Право|
Корпоративное право| Управление имущественными активами
Антон Белогорцев
Глубокие знания в сферах недвижимого имущества, корпоративного права, управления
и реструктуризации финансовых активов. Значительный опыт разработки нормативно-правовых актов в области управления активами, внедрению и сопровождению систем качества. Успешный опыт партнерств с иностранными контрагентами (Африка, СНГ, Центральная Америка), сопровождение сделок ВЭД
Андрей Медведков
Управление активами | Системы качества| ВЭД
Глубокая экспертиза в HR сфере, обладание стратегическим мышлением и умением разрабатывать и внедрять стратегии управления персоналом, соответствующие бизнес-потребностям.
Значительный опыт работы
в многопрофильных промышленных группах, банковском, металлургическом секторах, федеральных органах исполнительной власти
Артём Алмосов
HR | АХД
Опыт организации работы аппарата ГД управляющей компании, включая бизнес-процесс делопроизводства
(в том числе конфиденциального)
Глубокая экспертиза в сфере систем электронного документооборота Directum, 1С:Документооборот.
Навыки проведения аудита имущественных комплексов организаций ВПК
Делопроизводство | Управление имущественными активами
Кирилл Наумов






  • Контрактный портфель увеличен в 8 раз (до 1,5 млрд. руб.);
  • Мультиплицированый рост клиентского портфеля в 6 раз;
  • Внедрение с нуля категорийной стратегии закупок



Начальник бюро отдела комплектации и кооперации



Руководитель проекта отдела электронной компонентной базы



Специалист по охране труда
Группа компаний Electronintorg
Директор коммерческой деятельности и технологическому развитию

Достижения:






АО «НПП «Исток» им. Шокина»



АО «Концерн «Созвездие»



АО «РЖД»

Павел
Загорский

Ростовский государственный университет путей сообщения
2013 г.

для внутренних пользователей;







  • Организован процесс ведения бухгалтерского учета, успешное прохождение всех аудиторских и ревизионных проверок;
  • Внедрены инструменты управленческого учета

  • Организован и автоматизирован процесс бюджетирования и моделирования финансово-хозяйственной деятельности компании;
  • Выстроен процесс финансового планирования и управления денежными потоками группы компаний



Руководитель направления по работе с активами
и сделками по слиянию и поглощению




Главный специалист отдела кредитования малого среднего
и корпоративного бизнеса
Группа компаний Electronintorg
Заместитель генерального директора по финансам


Построение с «0» функции планирования, управления
и контроля финансовыми ресурсами Группы компаний:













Холдинг «Росэл»




ОАО «Банк Москвы», ОАО «Рост Банк»,
ОАО «АКБ Пробизнесбанк»

и экономике

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва


Финансовый университет при Правительстве РФ, Москва
2013 г.





2024 г.

Иван
Нестеров
с 2021
2018 -
2020
2018 -
2020
2020 -
2021
2015 -
2020
2012 -
2015
с 2021







  • Организован процесс ведения бухгалтерского учета, успешное прохождение всех аудиторских и ревизионных проверок;
  • Внедрены инструменты управленческого учета для внутренних пользователей;
  • Организован и автоматизирован процесс бюджетирования и моделирования финансово-хозяйственной деятельности компании;
  • Выстроен процесс финансового планирования и управления денежными потоками группы компаний



Руководитель направления по работе с активами
и сделками по слиянию и поглощению




Главный специалист отдела кредитования малого среднего и корпоративного бизнеса
Группа компаний Electronintorg
Заместитель генерального директора по финансам


Построение с «0» функции планирования, управления
и контроля финансовыми ресурсами Группы компаний:




















2013 г.

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва


Финансовый университет при Правительстве РФ, Москва
2024 г.






  • Контрактный портфель увеличен в 8 раз (до 1,5 млрд. руб.);
  • Мультиплицированый рост клиентского портфеля в 6 раз;
  • Внедрение с нуля категорийной стратегии закупок



Начальник бюро отдела комплектации и кооперации



Руководитель проекта отдела электронной компонентной базы



Специалист по охране труда
Группа компаний Electronintorg
Директор коммерческой деятельности и технологическому развитию

Достижения:








АО «НПП «Исток» им. Шокина»




АО «Концерн «Созвездие»




АО «РЖД»

Группа компаний Electronintorg
Директор коммерческой деятельности и технологическому развитию

Достижения:









АО «НПП «Исток» им. Шокина»



АО «Концерн «Созвездие»




АО «РЖД»







  • Контрактный портфель увеличен в 8 раз (до 1,5 млрд. руб.);
  • Мультиплицированый рост клиентского портфеля в 6 раз;
  • Внедрение с нуля категорийной стратегии закупок



Начальник бюро отдела комплектации и кооперации



Руководитель проекта отдела электронной компонентной базы



Специалист по охране труда






  • Контрактный портфель увеличен в 8 раз (до 1,5 млрд. руб.);
  • Мультиплицированый рост клиентского портфеля в 6 раз;
  • Внедрение с нуля категорийной стратегии закупок



Начальник бюро отдела комплектации и кооперации



Руководитель проекта отдела электронной компонентной базы


Специалист по охране труда
Группа компаний Electronintorg
Директор коммерческой деятельности и технологическому развитию

Достижения:






АО «НПП «Исток» им. Шокина»



АО «Концерн «Созвездие»



АО «РЖД»

Группа компаний Electronintorg
Директор коммерческой деятельности и технологическому развитию

Достижения:







АО «НПП «Исток» им. Шокина»



АО «Концерн «Созвездие»



АО «РЖД»

Павел
Загорский

Ростовский государственный университет путей сообщения
2013 г.

и экономике
Иван
Нестеров
с 2021
2018 -
2020
2020 -
2021
2015 -
2020
2012 -
2015
с 2021
ОАО «Банк Москвы», ОАО «Рост Банк»,
ОАО «АКБ Пробизнесбанк»
Холдинг «Росэл»
Карьерный
трэк
2018 -
2020
2018 -
2020
2020 -
2021
2018 -
2020
Станислав Жалбэ

Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева


Казанский национальный исследовательский
технический университет
им. А.Н. Туполева,
Аспирантура
2012 г.




2015 г.








  • Внедрение ИТ сервисов: СЭД, ЭДО, Helpdesk;
  • Создание ЦОД под нужды компаний Группы и арендаторов технопарка Техномаш;
  • Внедрение межсетевого экрана и СКУД;
  • Организация бизнес процессов делопроизводства и архивации



Руководитель управления по работес активами и сделками по слиянию и поглощению



Менеджер по закупкам/руководитель направления




Старший преподаватель кафедры экономической теории
Группа компаний Electronintorg
Руководитель аппарата Генерального Директора Управляющей Компании

Построение с «0» функций ИТ и документооборота с достижением следующих результатов:









Холдинг «Росэл»




ООО «Агрос»



Казанский Национальный Исследовательский Технический Университет им. А.Н. Туполева (КАИ)






  • Создано новое направление бизнеса – продвижение продаж продукции предприятий Холдинга (экономический эффект ~ 100 млн руб.;
  • Сформирована ранее отсутствовавшая система управления правами на РИД;
  • Cданы работы по двум НИР по тематике «Адаптивная маскировка» (экономический эффект 43 млн руб.);
  • Обеспечено согласование в Минпромторге России постановки двух ОКР по тематике «Специальные материалы» (экономический эффект 210 млн руб.);
  • Выполнены работы по государственному контракту шифр «Поли-М» по тематике «Специальные материалы» (экономический эффект 149 млн руб.), разработан материал, аналогичный и превосходящий





Руководитель направления Корпоративного управления



Менеджер по работе с ключевыми клиентами



Специалист отдела собраний

по техническим характеристикам материалы марки Cyclotene, США

Российский Новый Университет


Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
2016 г.



2025 г.

2015 -
2017
2016 -
2017
с 2021
2018 -
2020
Артём
Орлов
2019 -
2022
с 2022
2017 -
2019
2016 -
2017
Группа компаний Electronintorg
Директор по развитию (Руководитель управления
по научной деятельности АО «ЦНИТИ «Техномаш»)

Достижения:



















Холдинг «Росэл»



АО «Регистраторское общество «Статус»



АО «Регистратор Р.О.С.Т.»








  • Создано новое направление бизнеса – продвижение продаж продукции предприятий Холдинга (экономический эффект ~ 100 млн руб.;
  • Сформирована ранее отсутствовавшая система управления правами на РИД;
  • Cданы работы по двум НИР по тематике «Адаптивная маскировка» (экономический эффект 43 млн руб.);
  • Обеспечено согласование в Минпромторге России постановки двух ОКР по тематике «Специальные материалы» (экономический эффект 210 млн руб.);
  • Выполнены работы по государственному контракту шифр «Поли-М» по тематике «Специальные материалы» (экономический эффект 149 млн руб.), разработан материал, аналогичный и превосходящий





Руководитель направления Корпоративного управления



Менеджер по работе с ключевыми клиентами



Специалист отдела собраний

Группа компаний Electronintorg
Директор по развитию (Руководитель управления
по научной деятельности АО «ЦНИТИ «Техномаш»)

Достижения:



















Холдинг «Росэл»



АО «Регистраторское общество «Статус»



АО «Регистратор Р.О.С.Т.»






  • Создано новое направление бизнеса – продвижение продаж продукции предприятий Холдинга (экономический эффект ~ 100 млн руб.;
  • Сформирована ранее отсутствовавшая система управления правами на РИД;
  • Cданы работы по двум НИР по тематике «Адаптивная маскировка» (экономический эффект 43 млн руб.);
  • Обеспечено согласование в Минпромторге России постановки двух ОКР по тематике «Специальные материалы» (экономический эффект 210 млн руб.);
  • Выполнены работы по государственному контракту шифр «Поли-М» по тематике «Специальные материалы» (экономический эффект 149 млн руб.), разработан материал, аналогичный и превосходящий





Руководитель направления Корпоративного управления



Менеджер по работе с ключевыми клиентами


Специалист отдела собраний

Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева


Казанский национальный исследовательский
технический университет
им. А.Н. Туполева,
Аспирантура

Российский Новый Университет


Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
2016 г.

2012 г.
2016 г.



2025 г.








  • Внедрение ИТ сервисов: СЭД, ЭДО, Helpdesk;
  • Создание ЦОД под нужды компаний Группы и арендаторов технопарка Техномаш;
  • Внедрение межсетевого экрана и СКУД;
  • Организация бизнес процессов делопроизводства и архивации



Руководитель управления по работес активами и сделками по слиянию и поглощению



Менеджер по закупкам/руководитель направления






Старший преподаватель кафедры экономической теории
Группа компаний Electronintorg
Директор по развитию (Руководитель управления
по научной деятельности
АО «ЦНИТИ «Техномаш»)

Достижения:






























Холдинг «Росэл»



АО «Регистраторское общество «Статус»



АО «Регистратор Р.О.С.Т.»
Группа компаний Electronintorg
Руководитель аппарата Генерального Директора Управляющей Компании

Построение с «0» функций ИТ и документооборота с достижением следующих результатов:













Холдинг «Росэл»





ООО «Агрос»




Казанский Национальный Исследовательский Технический Университет им. А.Н. Туполева (КАИ)
Станислав Жалбэ
2015 г.
2012 г.




2015 г.








  • Внедрение ИТ сервисов: СЭД, ЭДО, Helpdesk;
  • Создание ЦОД под нужды компаний Группы и арендаторов технопарка Техномаш;
  • Внедрение межсетевого экрана и СКУД;
  • Организация бизнес процессов делопроизводства и архивации



Руководитель управления по работес активами и сделками по слиянию и поглощению



Менеджер по закупкам/руководитель направления




Старший преподаватель кафедры экономической теории
Группа компаний Electronintorg
Руководитель аппарата Генерального Директора Управляющей Компании

Построение с «0» функций ИТ и документооборота с достижением следующих результатов:









Холдинг «Росэл»




ООО «Агрос»



Казанский Национальный Исследовательский Технический Университет им. А.Н. Туполева (КАИ)
по техническим характеристикам материалы марки Cyclotene, США
2025 г.
2015 -
2017
2016 -
2017
с 2021
2018 -
2020
Артём
Орлов
2019 -
2022
с 2022
2017 -
2019
2016 -
2017
Андрей
Медведков

Московская финансово-юридическая академия
2008 г.
Группа компаний Electronintorg
Директор по поддержке бизнеса

Достижения:













Холдинг «Росэл»



АО «НПК «Техмаш»




АО «РТ-Проектные технологии»



Государственная корпорация «Ростех»






  • Получение статуса центра компетенций по поставкам ЭКБ иностранного производства в контуре Холдинга АО «ОПК»;
  • Проведение сертификации квалифицированного поставщика ЭКБ;
  • Выполнение экспортных международных контрактов;
  • Проведение имущественного аудита, выявлено 7,5 тыс. м2 неэффективно используемого имущества (экономический эффект до 72 млн руб. от передачи их в аренду);
  • Заключение долгосрочного договора на установку рекламного медиафасада



Руководитель управления имущественных активов



Главный специалист Корпоративно-имущественного департамента



Главный специалист по работе с непрофильными активами



Ведущий эксперт Департамента по работе с проблемными
и непрофильными активами






  • Сумма претензий ФНС к АО «ВО «Машприборинторг» снижена с 270 млн руб. до 44 млн руб.;
  • Взыскано с ответчиков порядка 2,2 млрд руб. Снижены требования истцов на 600 млн. руб.;
  • Проведено 2 процедуры банкротства



Руководитель направления по работе
с недвижимым имуществом



Аналитик управления финансового анализа и отчетности



Главный специалист отдела социальных инвестиций Управления GR



Консультант управления международных связей
Группа компаний Electronintorg
Директор по корпоративно-правовой работе

Достижения:








Холдинг «Росэл»




ООО «ГПБ-Энергоэффект»



ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»




Аппарат Совета Федерации


МГУ им. М.Ю. Ломоносова
2005 г.
(экономический эффект до 900 млн руб. за 10 лет)
Антон
Белогорцев
с 2021
2015 -
2020
2011 -
2013
2007 -
2008
2003 -
2007
2015
2018 -
2021
2015 -
2018
2011 -
2015
с 2021
Группа компаний Electronintorg
Директор по корпоративно-правовой работе

Достижения:












Холдинг «Росэл»





ООО «ГПБ-Энергоэффект»





ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»





Аппарат Совета Федерации






  • Получение статуса центра компетенций по поставкам ЭКБ иностранного производства в контуре Холдинга АО «ОПК»;
  • Проведение сертификации квалифицированного поставщика ЭКБ;
  • Выполнение экспортных международных контрактов;
  • Проведение имущественного аудита, выявлено 7,5 тыс. м2 неэффективно используемого имущества (экономический эффект до 72 млн руб. от передачи их в аренду);
  • Заключение долгосрочного договора на установку рекламного медиафасада (экономический эффект до 900 млн руб. за 10 лет)



Руководитель управления имущественных активов



Главный специалист Корпоративно-имущественного департамента



Главный специалист по работе с непрофильными активами




Ведущий эксперт Департамента по работе с проблемными и непрофильными активами

Андрей
Медведков

Московская финансово-юридическая академия
2008 г.
Группа компаний Electronintorg
Директор по поддержке бизнеса

Достижения:
























Холдинг «Росэл»




АО «НПК «Техмаш»





АО «РТ-Проектные технологии»




Государственная корпорация «Ростех»

Группа компаний Electronintorg
Директор по поддержке бизнеса

Достижения:
















Холдинг «Росэл»



АО «НПК «Техмаш»




АО «РТ-Проектные технологии»



Государственная корпорация «Ростех»






  • Получение статуса центра компетенций по поставкам ЭКБ иностранного производства в контуре Холдинга АО «ОПК»;
  • Проведение сертификации квалифицированного поставщика ЭКБ;
  • Выполнение экспортных международных контрактов;
  • Проведение имущественного аудита, выявлено 7,5 тыс. м2 неэффективно используемого имущества (экономический эффект до 72 млн руб. от передачи их в аренду);
  • Заключение долгосрочного договора на установку рекламного медиафасада (экономический эффект до 900 млн руб. за 10 лет)



Руководитель управления имущественных активов



Главный специалист Корпоративно-имущественного департамента



Главный специалист по работе с непрофильными активами


Ведущий эксперт Департамента по работе с проблемными и непрофильными активами

2015
2018 -
2021
2015 -
2018
2011 -
2015
с 2021





  • Сумма претензий ФНС к АО «ВО «Машприборинторг» снижена с 270 млн руб. до 44 млн руб.;
  • Взыскано с ответчиков порядка 2,2 млрд руб. Снижены требования истцов на 600 млн. руб.;
  • Проведено 2 процедуры банкротства



Руководитель направления по работе с недвижимым имуществом



Аналитик управления финансового анализа и отчетности



Главный специалист отдела социальных инвестиций Управления GR



Консультант управления международных связей
Группа компаний Electronintorg
Директор по корпоративно-правовой работе

Достижения:








Холдинг «Росэл»




ООО «ГПБ-Энергоэффект»



ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»




Аппарат Совета Федерации






  • Сумма претензий ФНС к АО «ВО «Машприборинторг» снижена с 270 млн руб. до 44 млн руб.;
  • Взыскано с ответчиков порядка 2,2 млрд руб. Снижены требования истцов на 600 млн. руб.;
  • Проведено 2 процедуры банкротства.



Руководитель направления по работе
с недвижимым имуществом



Аналитик управления финансового анализа и отчетности



Главный специалист отдела социальных инвестиций Управления GR



Консультант управления международных связей
МГУ им. М.Ю. Ломоносова
2005 г.
Антон
Белогорцев
с 2021
2015 -
2020
2011 -
2013
2007 -
2008
2003 -
2007
Кирилл
Наумов

Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева
2012 г.
Группа компаний Electronintorg
Заместитель руководителя аппарата

Достижения:






Холдинг «Росэл»



Работа в банковском секторе




  • Организация бизнес процессов делопроизводства и архивации;
  • Внедрение и развитие проектов системы электронного документооборота Directum 5



Ведущий специалист управления имущественных активов




Финансовый университет
при Правительстве РФ


МГЮА им. О.Е. Кутафина
Группа компаний Electronintorg
HR директор

Построение HR-функции с «0» с достижением следующих результатов:





Рекрутинг и адаптация







Организационный дизайн



Развитие корпоративной культуры и HR-бренда:









Холдинг «Росэл»




Государственная корпорация «Ростех»



Минфин России






Compensations and benefits
  • Внедрены система мотивации и управление результативностью, социальная программа;
  • Проведено грейдирование должностей


  • Обновление команды управляемых компаний на 67%, подбор персонала всех уровней без привлечения внешних провайдеров;
  • Внедрена система онбординга;
  • Двукратное снижение текучести персонала;
  • (с 36% до 15%)


  • Разработаны новые организационные структуры всех компаний Группы


  • Рост eNPS (с -15 до + 48 пунктов);
  • Формирование и развитие корпоративной культуры, корпоративных ценностей;
  • Разработана и внедрена айдентика брендов Electronintorg и Техномаш;
  • Проведена комплексная оценка персонала без участия внешних провайдеров



Руководитель направления по работе с активами
и сделками по слиянию и поглощению



Руководитель проектов



Заместитель начальника Отдела
Артём
Алмосов
с 2021
2015 -
2018
2018 -
2019
2019 -
2020
с 2021
2014 -
2019
2008 -
2014
2008 г.



2016 г.





  • Организация бизнес процессов делопроизводства и архивации;
  • Внедрение и развитие проектов системы электронного документооборота Directum 5



Ведущий специалист управления имущественных активов



Группа компаний Electronintorg
Заместитель руководителя аппарата

Достижения:






Холдинг «Росэл»



Работа в банковском секторе





Compensations and benefits
  • Внедрены система мотивации и управление результативностью, социальная программа;
  • Проведено грейдирование должностей


  • Обновление команды управляемых компаний на 67%, подбор персонала всех уровней без привлечения внешних провайдеров;
  • Внедрена система онбординга;
  • Двукратное снижение текучести персонала;
  • (с 36% до 15%)


  • Разработаны новые организационные структуры всех компаний Группы


  • Рост eNPS (с -15 до + 48 пунктов);
  • Формирование и развитие корпоративной культуры, корпоративных ценностей;
  • Разработана и внедрена айдентика брендов Electronintorg и Техномаш;
  • Проведена комплексная оценка персонала без участия внешних провайдеров



Руководитель направления по работе с активами
и сделками по слиянию и поглощению



Руководитель проектов



Заместитель начальника Отдела
Группа компаний Electronintorg
HR директор

Построение HR-функции с «0» с достижением следующих результатов:





Рекрутинг и адаптация







Организационный дизайн



Развитие корпоративной культуры и HR-бренда:









Холдинг «Росэл»




Государственная корпорация «Ростех»



Минфин России






  • Организация бизнес процессов делопроизводства и архивации
  • Внедрение и развитие проектов системы электронного документооборота Directum 5.



Ведущий специалист управления имущественных активов



Группа компаний Electronintorg
Заместитель руководителя аппарата

Достижения:









Холдинг «Росэл»




Работа в банковском секторе
Группа компаний Electronintorg
HR директор

Построение HR-функции с «0» с достижением следующих результатов:







Рекрутинг и адаптация










Организационный дизайн:




Развитие корпоративной культуры и HR-бренда:













Холдинг «Росэл»






Государственная корпорация «Ростех»




Минфин России







Compensations and benefits
  • Внедрены система мотивации и управление результативностью, социальная программа;
  • Проведено грейдирование должностей.


  • Обновление команды управляемых компаний на 67%, подбор персонала всех уровней без привлечения внешних провайдеров;
  • Внедрена система онбординга;
  • Двукратное снижение текучести персонала
  • (с 36% до 15%).


  • Разработаны новые организационные структуры всех компаний Группы.



  • Рост eNPS (с -15 до + 48 пунктов);
  • Формирование и развитие корпоративной культуры, корпоративных ценностей;
  • Разработана и внедрена айдентика брендов Electronintorg и Техномаш;
  • Проведена комплексная оценка персонала без участия внешних провайдеров.



Руководитель направления по работе с активами
и сделками по слиянию и поглощению




Руководитель проектов




Заместитель начальника Отдела

Финансовый университет
при Правительстве РФ


МГЮА им. О.Е. Кутафина
Артём
Алмосов
с 2021
2008 -
2014
2008 г.



2016 г.

2008 -
2014
2014 -
2019
2019 -
2020
Кирилл
Наумов

Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева
2012 г.
с 2021
2015 -
2018
2018 -
2019
2018 -
2019
2015 -
2018
с 2021
2019 -
2020
2014 -
2019
Made on
Tilda